首先，NBA球员变得越来越专业，他们在经济管理方面非常严格。因此，玩家已经从固定配置的供应饮料转变为追求个性化的营养组合。许多运动员选择让团队或私人营养学家调整他们的饮料，凯文·杜兰特（Kevin Durant）在赛后采访中说：“我们需要更明智的水合解决方案。”

然后在商业层面，许多明星都有自己的体育饮料品牌。例如，勒布朗·詹姆斯（LeBron James）与Powerade建立了合作伙伴关系，因此在该领域，他将选择拆除饮料标签以避免违反合同。克莱·汤普森（Klay Thompson）的赞助商是Bodyarmor，它是Gatorade的直接竞争对手，因此他显然会要求在新闻发布会上不要喝Gatorade。

作为NBA联盟的合伙人，佳得乐尚未与所有NBA球员进行认可合作，因此许多明星和教练都认为他们有一种“强迫”的感觉，例如马刺队的主教练格雷格·波波维奇（Greg Popovich），他公开抱怨被迫“被迫卖出”盖托拉德很多次。据官方佳得乐（Gatorade）称，截至2024年4月，他们仅与7名NBA球员进行了合作，但他们希望所有联盟的球员都会为他们推销。

最后，当代明星长期以来建立了一个独立的业务判断体系。一支团队的营销总监透露：“现在，当玩家签署饮料代言时，他们说的第一件事是问'他们可以参与产品研究和开发'。”这种需求的变化揭示了传统赞助模式的致命缺陷 - Bodyarmor使Harden成为股东，而某些品牌仅将明星视为广告板。

运动员不是“商业工具”，而是“价值共同创造者”

在职业体育赛事中，运动员对官方合作产品的抵抗正在逐渐成为行业痛点。从NBA到CBA，从五个主要的欧洲联赛到亚洲专业赛事，这种矛盾的根源不仅涉及个人业务权利，而且还反映了联盟管理，品牌竞争和运动员的声音之间的深刻比赛。

在2020年的欧洲杯新闻发布会上，葡萄牙的明星克里斯蒂亚诺·罗纳尔多（Cristiano Ronaldo）将两瓶可口可乐搬到了他面前，并饲养了矿泉水，以表明所有人都可以喝更多的水。从那以后，这一事件的后果继续发酵。法国明星波格巴（Pogba）和意大利球星洛卡特利·罗纳尔多（Locatelli Ronaldo）也效仿并采取了类似的举动，但波格巴（Pogba）搬走了喜力。

在“北可乐”新闻发布会之后，可口可乐的股价下跌1.6％，从56.1美元到55.2美元，其市场价值从2420亿美元下降到2380亿美元，而40亿美元的“立即蒸发。”

但是，事件发生两天后，可口可乐的股价恢复了上升趋势，收盘价为55.55美元。很快，可口可乐恢复了损失，并最终恢复到了顶峰。因此，从可口可乐的角度来看，“ Nor Cola”事件并没有继续对品牌造成伤害。

从最终结果来看，可口可乐没有遭受任何经济损失，该品牌也可以利用这一事件将其炒作。网民通过“ Royce不会喝可乐，给我”和“用可乐庆祝胜利”等主题将事件转变为一个国家娱乐主题，以便该品牌可以赚取很多流量。之后，罗纳尔多的举动使可口可乐获得了两浪全国交通。似乎“失血”品牌实际上是“纯利润”。

但是，有越来越多的运动员对非个人赞助者有抵抗力的案例。据《英国媒体每日邮报》报道，2023年，曼联球员对阿迪达斯提供的泽西岛设备不满意，并认为球衣和袜子太紧了，因此他们在比赛中穿了阿迪达斯球衣的副本。 《每日邮报》说，一些曼联球员抱怨阿迪达斯提供的泽西岛设备太紧了。自本赛季的第二场比赛以来，他们还没有穿着官方的家庭袜子，而是选择了袜子的粉丝版本，这也使赞助商阿迪达斯（Adidas）感到非常痛苦。

解决运动员抵抗的关键在于重建联盟，品牌和运动员/运动队的兴趣分配机制。 F1事件与沙特阿美石油之间的合作提供了参考：沙特阿美不仅为润滑剂提供技术支持，而且还共同开发了一个“可持续的燃料”项目，使团队可以参与技术创新，而不是简单地作为“广告承运人”。

在专业运动的商业化浪潮中，运动员不再是“国际象棋”。如果联赛和品牌想真正实现可持续发展，他们必须将运动员从“业务工具”转变为“价值共同创造者”。只有建立公平透明的兴趣分配机制并尊重运动员的专业尊严和商业权利，我们才能避免“回避”并转变为“对抗”，并允许专业运动恢复到竞争本质和商业逻辑之间的平衡点。

品牌不能将名人代言视为挽救生命的稻草

在品牌营销的世界中，诸如名人认可之类的商业合作一直是一把双刃剑。当品牌与明星合作时，它通常可以通过光环效应迅速开放市场意识，但是当合作遇到曲折（例如被星星避免”的曲折时，此事件本身也可能成为该品牌命运的转折点。被名人拒绝或该品牌隐藏的转折点是一件坏事吗？在此背后进行的测试是该品牌的战略愿景，适应性和对市场脉搏的准确掌握。

从传统的认知来看，名人的拒绝似乎首先发出了负面信号。作为公众人物，名人与他们的形象和影响力直接相关。当一个品牌明显被星星拒绝时，外界可能会推测该品牌在受欢迎程度，声誉还是产品实力上是否存在缺点，从而难以吸引顶级明星的青睐。

但是实际上，正如可口可乐和喜力因拒绝罗纳尔多和波格巴而没有遭受品牌影响，这些突然的“拒绝”事件通常只是讨论的话题，并且不会对具有扎实的产品实力和品牌实力的品牌产生持续的影响。曼联球员对阿迪达斯袜子的拒绝涉及实质性的产品体验问题，可以通过改善品牌和用户支持来解决这些问题。

换句话说，被名人拒绝可能会迫使品牌重新审视其核心价值观。在流量是国王的时代，一些品牌过多地依赖于星星效应，从而产生了基本链接，例如产品创新和用户体验被忽略。当合作被阻止时，如果品牌可以将注意力转移到产品本身上，它可能会找到一种打破僵局的方法。

上面的纸库将佳得乐在桌子底下放置。尽管它是咖喱“避免”佳得乐，但品牌营销部门目前可能正在开放香槟。因为当咖喱藏在桌子下的饮料瓶时，产品的搜索量飙升了270％。这证实了传播科学中的“禁止效应”。越刻意地隐藏对象，就越能激发公众对解码的渴望。

从行业趋势的角度来看，名人认可的边际影响正在减少。随着Z世代成为主要的消费力量，该组织对“现实”和“价值共鸣”的追求远远超出了对恒星光环的盲目钦佩。如果一个品牌可以将拒绝转变为表现出真诚态度的机会，那么它实际上可以赢得新一代消费者的青睐。

被名人拒绝的影响基本上取决于品牌如何定义自己的价值。如果将名人视为唯一的挽救生命的吸管，那么合作的分解自然会带来灾难性的后果。但是，如果可以将它们视为测试品牌策略的试金石，那么危机可能会变成转折点。

在一个缺乏关注的时代，品牌的真正护城河并不取决于他们签名的恒星，而是在他们是否可以继续创造用户价值并在每个挑战中保持战略决心。当一个品牌学会从被拒绝中吸取营养时，可能会发现，如果没有星星的光环，品牌本身也可以成为照亮市场的光。

最后，体育业务认为，作为NBA的官方赞助商之一，佳得乐必须每个赛季为联盟支付900万美元。正是由于赞助商等赞助商，球员的薪水将越来越高。因此，玩家仍然必须与联盟合作以推广赞助产品。即使他们无法表达自己的爱，至少也不要“不喜欢”。

注意：本文中使用的图片来自Osports，NBA，Lululemon和Gatorade